Employés de la compagnies
Après 1821, la Compagnie de la Baie d’Hudson était réorganisée
pour englober certains des partenaires et des employés de la NWC. La
culture qui en résulta était basée sur la structure de la HBC et sur les
attentes de loyauté et d’engagement, mais s’ajoutait une partie de la
culture et des traditions du Beaver Club et des voyageurs. Il y avait un
élément de plus. Alors qu’auparavant la HBC était le patron absolu de
toutes ses manufactures et ses brigades, elle avait maintenant le
pouvoir de monopoliser le Nord-Ouest. De plus, la HBC constituait la
seule autorité légale de style européen entre le Canada et le Pacifique.
Dans les postes de commerce, les officiers de la compagnie étaient les
arbitres juges du poste et de la communauté environnante aussi bien que
des employés du commerce des fourrures peu importe où leur travail les
menaient.
Un résultat de la domination de la HBC et de sa culture a été la
solidification de la culture de la compagnie et le développement de
l’homme de compagnie. La tendance à combiner les intérêts personnels avec
ceux de la compagnie a été renforcie par la distribution d’un certain
nombre d’actions de la compagnie à ses officiers. Avant la réorganisation,
les deux compagnies avaient développé des groupes d’hommes qui étaient
reliés par le mariage ou parent. Pour ces hommes, leur bien-être, celui de
leurs familles et de leur communauté ainsi que le commerce étaient
profondément tissés.
Alors, les hommes de compagnie étaient ces officiers (et hommes) de
la HBC réorganisée, pour qui leur propre identité reposait sur leur
position avec la compagnie. Certains des cinquante trois hommes qui sont
devenus partenaires, actionnaires de la compagnie, ont sûrement commencé à
s’identifier avec les intérêts de la compagnie. Les hommes, trente deux de
la NWC et les autres de la HBC, ont aidé à former la structure de Red
River en prenant part au Conseil de l’Assiniboine.
Les partenaires n’étaient pas les seuls hommes à accorder leur
loyauté à la HBC. Des familles qui se sont développées dans le commerce de
la fourrure et chez qui il y avait toujours quelqu’un qui travaillait pour
la compagnie, basait leur identité sur la famille et le travail. Ils
s’appelaient le peuple de la Baie d’Hudson. [Haut] [Retour] |
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